# 甘特图

来源快照：`result_data_new_260518.json`

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- 模块：低代码平台e-builder
- 目录：应用建模 - 视图设置 - 高级视图
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## 正文

项目启动阶段，甘特图可用于制定详细的项目计划。项目管理者将项目分解为具体的任务，并确定每个任务的开始时间、结束时间和依赖关系，从而形成一个直观的项目进度框架。这有助于明确项目的整体流程和关键节点，为项目团队提供清晰的工作指导，避免任务安排上的混乱和冲突。在项目执行过程中，甘特图是监控进度的有效工具。通过将实际进度与计划进度进行对比，管理者可以及时发现偏差。如果某个任务的实际完成时间晚于计划时间，甘特图上会直观地显示出条形的延迟，便于管理者迅速采取措施，如调整资源分配、增加人力等，以确保项目按计划进行。甘特图可以帮助管理者直观地了解资源在不同任务和时间段的分配情况。通过观察任务的时间安排和资源需求，管理者可以合理调配资源，避免资源的过度使用或闲置。同时，也便于发现资源冲突，即同一资源在同一时间被分配到多个任务的情况，从而提前进行协调和调整。

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